构建了企业稳固的资源团队和机制的层流手术室

2019-07-17 11:11:14      点击:
   对于某些管理者来说,在企业的实际运作中,他们一直强调要为消费者提供最满意的服务,服务手册、企业理念里面都不知提到过多少次了,但最终的执行效果并不怎么样。管理者必须有这样-个基本的常识:对消费者的服务、对消费者的关心最终还得依常企业、依靠企业中活生生的人去实现。构建了企业稳固的资源团队和机制的层流净化手术室,手术室净化工程。
   怎样才能实现员工的满意?很多管理者认为让员工的收人稳定、让员工有归属感.提供可以成长和发展的机会和舞台,就可以达到员工的满意。诚然,有很多企业也正是从员工的切身利益出发,构建了企业稳固的人力资源团队和机制。
   许多管理者对公司内部员工和消费者的认识上存在-定的偏差:他们认为企业员工应该为企业服务为消费者服务,这是一一种责任和义务。但人总是难逃脱自己深深的个人理想情结,在与企业的各种不利于自己利益的实现的制度和规则的博弈当中,他们会本能地偏向自己的那层利益。
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